Pablo Díaz-Masa / Lean Connectivity - Cuenca, Cuenca
Dirección: C. los Olmos, 30, 16002 Cuenca, España.
Teléfono: 634414153.
Página web: linkedin.com
Especialidades: Ingeniero industrial, Consultora de administración empresarial.
Opiniones: Esta empresa tiene 1 valoraciones según Google My Business.
Opinión media: 5/5.
📌 Ubicación de Pablo Díaz-Masa / Lean Connectivity
Aquí presentamos información detallada sobre Pablo Díaz-Masa / Lean Connectivity, una empresa con un perfil prometedor en el ámbito de la consultoría y la optimización empresarial.
Pablo Díaz-Masa, a través de Lean Connectivity, se posiciona como un socio estratégico para aquellas organizaciones que buscan mejorar su eficiencia y lograr un crecimiento sostenible. La empresa se especializa en ofrecer soluciones integrales, fundamentadas en la experiencia de un ingeniero industrial altamente cualificado.
Ubicación e Información de Contacto: La sede de Lean Connectivity se encuentra en C. los Olmos, 30, 16002 Cuenca, España. Para contactar con ellos, pueden utilizar el siguiente número de teléfono: 634414153. También pueden explorar su perfil profesional en LinkedIn: linkedin.com.
Especialidades: Las especialidades de Pablo Díaz-Masa / Lean Connectivity se centran principalmente en:
- Consultora de administración empresarial: Ofrecen asesoramiento estratégico para optimizar procesos, mejorar la gestión de recursos y aumentar la rentabilidad.
- Ingeniería Industrial: La perspectiva de un ingeniero industrial aporta un enfoque analítico y metodológico a la resolución de problemas y la implementación de mejoras.
Opiniones y Valoración: Según las valoraciones de Google My Business, Lean Connectivity cuenta con un impresionante 5/5 de media, lo que refleja la satisfacción de sus clientes. La empresa ha recibido un solo valoración, que subraya la calidad de sus servicios. Es importante tener en cuenta que, al ser una valoración única, esta refleja la experiencia inicial de un cliente.
| Área de Interés | Descripción |
|---|---|
| Consultoría Estratégica | Análisis de la situación actual, definición de objetivos y desarrollo de planes de acción. |
| Optimización de Procesos | Identificación y eliminación de desperdicios, mejora de la eficiencia operativa. |
| Gestión de la Calidad | Implementación de sistemas de gestión de la calidad para garantizar la satisfacción del cliente. |
👍 Opiniones de Pablo Díaz-Masa / Lean Connectivity
